LE SOUTIEN AU RECRUTEMENT, À L’INTÉGRATION ET AU MAINTIEN
DE NOUVELLES TRAVAILLEUSES
Votre entreprise s’ouvre à l’embauche de main-d’œuvre féminine et souhaite s’organiser en conséquence.
Le CIME peut vous accompagner pour :
- La mise en place de politiques et pratiques visant l’attraction et la rétention
d’une main d’œuvre qualifiée et diversifiée. - L’embauche de travailleuses compétentes et gestionnaires mieux habiletés à les diriger.
- Une intégration plus rapide des recrues.
- Une meilleure compréhension de la culture d’entreprise par la recrue.
- Favoriser une organisation du travail tirant profit de la complémentarité entre les hommes
et les femmes et une nouvelle dynamique positive au sein de vos équipes de travail. - Réduire les coûts de roulement et de formation du personnel.
LE SUIVI TRIPARTITE EN ENTREPRISE : UN INVESTISSEMENT DURABLE
Le CIME a développé un modèle d’accompagnement en tripartite qui consiste en un processus d’échange entre la travailleuse, l’employeur et une ressource spécialisée en main-d’œuvre féminine. Ce processus tient compte des différents enjeux personnelles de l’individu et des dimensions environnementales et organisationnelles du milieu de travail, afin de favoriser l’intégration et le maintien de la travailleuse en emploi. L’accompagnement tripartite est utilisé autant en insertion socioprofessionnelle en milieu majoritairement masculin que pour les milieux traditionnellement féminins.
Pour consulter notre grille de suivi tripartite auprès de la main-d’œuvre en contexte non-traditionnel, consultez notre publication « La compétence n’a pas de sexe ».
Les avantages pour l’employeur :
- La rétention de la main d’œuvre
- Un processus d’accueil et d’intégration sur mesure
- La consolidation des apprentissages de la nouvelle travailleuse
- La mobilisation d’une travailleuse
- Un processus de communication et de rétro information bien structuré
Les avantages pour la travailleuse :
- Un soutien concret tout au long de son processus d’intégration
- L’engagement et la mobilisation de son employeur envers son intégration
et son maintien dans l’entreprise - Un processus de communication et de rétro information bien structuré
- Un pouvoir d’agir sur les situations
- Une compréhension claire des attentes et une appropriation de la culture de l’organisation
- Le renforcement du sentiment d’appartenance à l’entreprise
